top > 法人・事業主の方
- 社内に適任者がいない場合の事業承継はどうすればいいか
- 親族を承継者とする際に気をつけなければいけないことは何か
- 自分に万が一のことがあったときに備えて準備できることはないか
- 税務などの専門知識だけではなく事業が発展的に継続するための承継方法を知りたい
- 会社法上の種類株式を活用した事業承継方法を知りたい
- 売上げが伸び悩んでいる、何かいい対策はないか
- 原価の見直しやコスト削減をしたい
- 社員のやる気がでる評価制度を導入したい
- 経営状況を分析し、課題を明確にしたい
- 業務効率化のためシステムを導入したい
- 資金繰りに行き詰っている、金融機関にどう対応したらいいか
- 不採算部門を整理したい
- 売上げに比べて借入れが多く、このままだと事業継続が難しい
- 事業の一部を譲渡して、残った部門で再生したい
- 事業継続のためコストを大幅に削減したいが、どこから手をつけていいか分からない
- 新規取引先の信用調査を行いたい
- 契約書の内容をチェックして欲しい
- 取引先から民事訴訟を提起された、どのように対応したらいいか
- 未回収の売掛金があり、なかなか回収できない
- 社員が不祥事を起こしたが、対応方法が分からない
- 経営診断でリスク状態を調査・分析
- 危機管理組織体制の構築と教育
- 内部統制の策定
- コンプライアンスのチェック及び整備
- 事件・事故の対策本部設置と緊急即応
- メディア対策と対応
- 弁護士選定と事務局運営
- 取引先、雇用(調査・分析・対応)
- 契約交渉支援や契約書のチェック支援
- 財務体質を分析して、的確なアドバイスが欲しい
- 事業計画や資金繰り計画を立てたいが、作成方法が分からない
- 顧問税理士から経営に役立つ資料がタイムリーに出てこない
- 予算と実績の管理を徹底したい
- 有利な条件で資金調達をしたい
- 新たな収益事業を始めたい
- 事業拡大のためM＆Aを考えている
- 新規事業のアイデアはあるが具現化できる人材が社内にいない
- 新規事業に伴う資金、助成金などを調達したい
- 業務提携を前提とした新規事業を考えているがアプローチ方法が分からない
